2022年1月27日，信产群闭幕了2020年运作总结怎么写暨2022年企业发展计划怎么写撤稿会，集团电话公司的经验班子、本部各处门管理者和全资、股份公司的经验班子整个过程出席会议平板。会议平板由集团电话公司的副总总经理助理管理者罗立勇配合。

会议首先由信产集团下属六家全资、控股公司负责人分别对2020年的经营管理工作进行全面总结，对2021年经营计划以及下一步工作思路和重点工作做了重点汇报。集团官网领导班子、本部个部门管理师在各子工厂小结会历程中要及时对应涉及到中小企业的小结会项目提到看法和评伦，这一次触摸会议以高专业专注为底线，旨在按照按照小结之前1年的经验环境，以更准理解2021年度经营目标为重点，对下一步工作进行安排部署。

各商家工作汇报完后，信产集团官网纪委党委书记梁虹借助依据生边范例对其进行了警示性消息提醒，代表2021年纪委将重点围绕防范工程建设领域的反腐违规行为进行专项整治，并提出了春节前廉政提醒等。随后，信产集团党委副书记、总经理王佳悦通过全面研究各企业发展面临的问题和不足，进行具体提问题具体分析，明确了2021年总体经营工作思路和目标。