2023年时间内1月27日，信产实业闭幕了2020年业务总结出暨2022年事业上的计划书发表过会，群体有限企业开班子、本部各口门运营总监和全资、控股企业企业开班子全过程与会人员。交互由群体有限企业总财务总监运营总监罗立勇配合。

会议首先由信产集团下属六家全资、控股公司负责人分别对2020年的经营管理工作进行全面总结，对2021年经营计划以及下一步工作思路和重点工作做了重点汇报。实业领导人、本部监管部门总监在各子平台小结会时中马上对於有关系中小企业的小结会信息内容提到意见书和评伦，这次的会议内容以快速有担当为底线，主要是能够小结结束整年的销售经营条件，以合理认清2021年度经营目标为重点，对下一步工作进行安排部署。

 各各个企业工作汇报完后，信产群体纪委党委书记梁虹经由讲在我身边例案使用了标志牌温馨提示，说明2021年纪委将重点围绕防范工程建设领域的反腐违规行为进行专项整治，并提出了春节前廉政提醒等。随后，信产集团党委副书记、总经理王佳悦通过全面研究各企业发展面临的问题和不足，进行具体提问题具体分析，明确了2021年总体经营工作思路和目标。

后面，由信产集团有限公司党组组织部长、监事会成员长姚剑波对这一次电视电话会议实现小结表态发言，姚剑波组织部长指明各全资、股份的中小企业发展管理班子应当极高的政冶无意识主动和政冶担当意识，在抓实的中小企业发展管理的互相，追求清正廉洁奉公定力，他明确提出了七项主要追求，一要增长政冶站位；二是抓牢经验管理方向；三要发展重點的工作；四要抓实干部队伍基础建设；五要守好清正廉洁奉公定力；六要注意安会生产方式；七要抓实疫情报告防制。